Uma Jornada Para Um Ambiente De Trabalho De Sucesso
Seja em um processo de migração ou implantação do zero, precisamos capacitar nossos stakeholders ao uso dos serviços e produtos de nossa nova ferramenta, este processo, do início do escopo até o fim dos treinamentos é o que chamamos de processo de adoção, que quando completo em um projeto é extremamente importante e ao ser bem desenhado o sucesso da adoção é garantido.
QUAL A IMPORTÂNCIA DOS TREINAMENTOS EM UM PROCESSO DE ADOÇÃO?
Para isso, precisamos entender todo o ciclo da adoção em especial sobre os treinamentos, onde levamos a sério os 4 pilares de sucesso da adoção. São eles:
APRENDER É REFORÇAR
- PESSOAS (STAKHOLDERS): O Pilar Mais Importante Do Treinamento, Onde Devemos Identificar Quem São Os Patrocinadores Executivos, Influenciadores, Administradores E Champions, Para Que Assim Possamos Traçar Toda A Abordagem, Dinâmica E Aplicação Exclusiva De Conteúdo.
- AÇÕES E PROJETOS: As Ações E Projetos Onde Devemos Identificar, Planejar, Priorizar E Implementar Todos Os Nossos Cenários Do Projeto, Separando Áreas E Processos.
- COMUNICAÇÃO: A Comunicação É Quando Devemos Conscientizar, Divulgar E Comunicar Sobre O Processo De Adoção, Esta Etapa É Um Dos Fatores Mais Importantes Para A Redução De Impactos.
- APRENDIZADO: Por Fim, O Aprendizado, Onde Aplicamos Na Prática Todas As “Pílulas” De Aprendizagem, Incluindo Capacitações Complementares, Aplicação De Testes Etc.
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